Карта сайта
 информационный портал руководителя организации
Теория менеджмента Школа руководителя Словарь руководителя Тесты Форум
Способности


Мотивация
Система оценки работы
Эффективность организации
Эффекты восприятия

Структурные  характеристики   организации

В структуре организации отображаются отношения формальной власти и функциональное разделение труда.

Нет двух организаций с одинаковой структурой, но каждая организация имеет какую-то структуру. Рассмотрим кратко элементы этой структуры.

Организационная структура (или организационный дизайн) - это общая сумма способов, которыми организация дифференцирует целевую деятельность на отдельные функции, операции, а затем добивается координации между ними.

Горизонтальная структура – это результат дифференциации целевой деятельности (разделения труда) организации на отдельные задания и функции и их интеграции в отдельные подразделения, она является следствием разделения труда.

Вертикальная структура отражает степень дифференцированности управленческих функций, или иерархию власти, и определяется количеством уровней власти в организациии.

Иерархия власти - механизм связи между вертикальными уровнями организации , основанный на принципе единоначалия, который заключается в том, что каждый работник должен отчитываться только перед одним начальником.

Скалярная цепь подчинения - структура, при которой каждый исполнитель имеет только одного непосредственного руководителя.

Матричная структура -  структура, при которой организация разделена одновременно на базе двух различных критериев, и каждый исполнитель имеет двух руководителей.

Централизация - количество людей в организации, принимающих основополагающие решения о деятельности организации, и уровень принятия решений по таким вопросам, как выбор стратегии, цена продукции, структура и т.п.

Диапазон контроля – это количество подчиненных у одного руководителя.

«Высота» организации - количество уровней управления в организации.

Формализация - это степень спецификации поведения членов организации, которая определяется количеством правил и регулирующих положений, а также степень распространения формальных письменных способов коммуникации, проходящих через иерархическую цепь команд.

Подробнее о структурных характеристиках...

 


All rights reserved | Powered by EuroSigma