Карта сайта
 информационный портал руководителя организации
Теория менеджмента Школа руководителя Словарь руководителя Тесты Форум
Способности


Мотивация
Система оценки работы
Эффективность организации
Эффекты восприятия

Конструирование организаций

Ситуационный подход к организационному дизайну очень важен  потому, что помогает менеджерам структурировать организации таким образом, чтобы они были адекватными ключевым ситуационным факторам, которые мы рассмотрим далее.

В анализ ситуации, когда обсуждается дизайн эффективной организации, в первую очередь входит оценка степени неопределенности внешней среды, затем рассматриваются разные конфигурации организационного дизайна, обеспечивающие эффективное соответствие организации ее внешней среде.

Ситуационная теория исходит из "влияния окружающей (внешней) среды", т.е. рассматривает внешнюю среду как главный фактор, влияющий на организационную структуру. Другие теоретики не согласны с этим подходом. Они настаивают на том, что такие факторы, как технология организации, размер организации и ее подразделений, и корпоративная стратегия, содержат в себе ключ к эффективной организационной структуре.

Основные понятия этой темы:

Дифференциация – разделение  труда и техническая специализация..

Интеграция – объединение  задач и операций, направленных на достижение общей цели.

Механистическая организация – жесткая бюрократия со строгими правилами, детально определенными задачами и вертикальными коммуникациями.

Бюрократия – идеальная организация, по Максу Веберу, характеризующаяся следующими четырьмя признаками: разделение труда; иерархия власти; структура правил; административная беспристрастность.

Органические организации – гибкие сети, объединяющие индивидов, обладающих многими способностями и компетенциями, которые выполняют разнообразные задачи.

Внешняя среда организации – это совокупность институтов, организаций, социальных групп и других факторов, оказывающих влияние на функционирование организации.

Технология – различные  характеристики работы, выполняемой в организации.

Размер организации – это важнейшая структурная переменная, измеряемая численностью работающих в организации людей, а также объемами производства в денежном выражении.

Более подробно...


All rights reserved | Powered by EuroSigma