Карта сайта
 информационный портал руководителя организации
Теория менеджмента Школа руководителя Словарь руководителя Тесты Форум
Способности


Мотивация
Система оценки работы
Эффективность организации
Эффекты восприятия

Организационные вознаграждения

Вознаграждения – компенсации работникам со стороны организации за приложенные усилия и достигнутые результаты в разнообразных формах: финансовые и социальные, а также психологические.

Финансовые/материальные вознаграждения – вознаграждения, имеющие денежную форму выражения: зарплата, пенсии, премии, надбавки, подарки, оплата отпусков, больничных, страховок и пр.

Социальные вознаграждения – вознаграждения, связанные с повышением организационного статуса работника, включают почести и признание со стороны других как внутри, так и вне организации (звания, награды значками или медалями).

Психологические вознаграждения – это положительные психологические состояния личности, связанные с выполненной работой: переживания удовлетворенности, гордости за хорошо сделанную работу и достижения, повышение самооценки.

Внутренниевознаграждения, которые  являются прямыми последствиями какого-либо действия индивида (удовлетворенность, гордость).

Внешниенаграды – вознаграждения,  субъектами которых выступают другие люди (финансовые, материальные и социальные).

Первичные вознаграждениянаграды, которые непосредственно приносят удовлетворение индивиду, удовлетворяя его основные физиологические потребности.

Вторичные вознаграждения – вознаграждения, которые приносят удовлетворение, поскольку они тесно ассоциированы с первичными (символы статуса).

Норма распределения вознаграждений – распространенное в той или иной группе представление о том, как должно распределяться вознаграждение между участниками обмена, соблюдение которого обуславливает ощущение справедливости обмена.

Критерии распределения вознаграждений - существует две основные группы критериев, используемых организациями для распределения вознаграждений: 1) критерии, связанные с результатами труда работников (индивидуальная, групповая или организационная результативность; умение работать в команде и пр.); 2) критерии, не связанные с результативностью (должность, стаж).

Подробнее...


All rights reserved | Powered by EuroSigma